NG28可凭据客户的需求 ，制定供应商能力评估尺度 ，也可推荐客户使用NG28的通用审核尺度 ，审核员团队遍布各区 ，实现和控制合理的成本 ，公司已经建立完善的培训体系 ，除能力资格培训 ，也包罗连续的能力生长 ，案例分析。团队来自差异的行业 ，可跟进供应商差异的行业 ，产物和制程特点 ，识别受审核方的风险点、要害控制点。审核尺度也考虑到产物和行业特点 ，有差异的定制 ，包罗普通商品 ，纺织类 ，食品类和高风险类等 ，评估以质量管理体系尺度为蓝本 ，并可结合生产能力 ，生产规模 ，环保 ，社会责任 ，卫生 ，宁静等方面的检查点 ，执行综合性的评估。尺度也涵盖公司的资质 ，人员与系统管理要求 ，设施环境 ，设备管理 ，进料、制程、终检 ，不合格管理 ，文件体系 ，客户投诉 ，设计开发 ，客户服务等方面。
通过评估 ，可资助客户实现供应商的筛选 ，定期的绩效追踪。资助客户形成有效 ，针对性的整改方案 ，通过发现偏差 ，资助和督促供应商连续改善 ，从而高效、优质的资助客户实现供应商管理过程。
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